Accompagner les équipes vers le changement
ARGUMENTS
Une nouvelle lecture de la complexité de la structure institutionnelle et des équipes permet de repérer les circuits communicationnels, les problématiques relationnelles et les différents dysfonctionnements de l’institution, en vue de concevoir autrement l’accompagnement des équipes face à leurs missions
OBJECTIFS
Faciliter la cohésion et cultiver un référentiel commun au sein de l’équipe-Accorder et synchroniser le savoir et le savoir-faire des différents professionnels-Améliorer la relation de l’institution avec les familles-Favoriser la collaboration et la co-construction des équipes et des familles-Décider des stratégies possibles, en réponse aux problématiques rencontrées.
CONTENU
Le récit fondateur, mission et valeurs de l’institution[1]Construction de l’historiogramme et du blason de l’institution et de l’équipe des professionnels-Favoriser un circuit de communication clair et direct-Tracer la carte relationnelle de l’équipe-Le cycle de vie et la locomotive d’un groupe- Les registres socio-opératoire et socio[1]affectif, deux piliers Techniques d’intervention pour co[1]construire en équipe et avec les familles.