Management systémique
ACTIVATION DES INTELLIGENCES DANS LES ORGANISATIONS
PUBLIQUES ET PRIVÉES – MANAGEMENT SYSTÉMIQUE
Interventions auprès des équipes et des managers
ARGUMENTS
L’actualité est marquée par une succession de phénomènes inédits et de crises cumulées. Dans la course effrénée à la poursuite du profi t, de la productivité, de l’effi cience et de la rentabilité, les organisations sont prises dans un maelstrom de facteurs qui impactent leur fonctionnement, les obligeant à investir une énergie considérable pour s’adapter. Ces perturbations portent atteinte à la place des individus affectant ainsi leur fonctionnalité en profondeur.
CONTENU
Par la mise en œuvre d’une méthode stratégique résolutive, développée à l’IFATC et s’inscrivant dans une vision systémique stratégique (théorie des systèmes, de la communication, du changement) et narrative, sont proposées des interventions de conseils et d’accompagnements, à partir des ressources humaines et organisationnelles existantes. Il est question de convertir les résistances et les enjeux relationnels en puissance féconde, en vue de la création de sens, de l’activation des potentialités et des capacités fonctionnelles des équipes et de l’organisation elle même.
INVENTAIRE DES INTERVENTIONS
Dans une vision de résolution stratégique : Accompagnement au changement. Traitement des situations de crise. Régulation d’équipes. Consolidation, développement et préservation de la fonctionnalité de l’organisation et des équipes.
INTERVENANTS
Équipe interdisciplinaire de professionnels du monde de l’entreprise, des relations humaines et de la thérapie.