La Conduite d’Équipe, Approche Systémique et Stratégique
14 HEURES
CLERMONT 2026 : 5,6 – 19,20 – 31 mars 2026
450 €
OBJECTIFS
Comprendre les principes et les concepts du management systémique
Développer des compétences en matière de prise de décision, de résolution de problèmes et de gestion des équipes de manière holistique
Améliorer la communication interne
Favoriser la collaboration et la cohésion d’équipe
Développer une approche globale et stratégique de la gestion
Acquérir la capacité à piloter des organisations dans un environnement complexe et changeant
ARGUMENTS
Nous évoluons dans un monde en changements rapides et constants, un monde où l’incertitude est une donnée dominante, un monde où l’adaptabilité devient une valeur centrale. Mais finalement, un monde où nous pouvons, à tous moments, être amenés à modifier nos plans, voire à les abandonner pour en tracer de nouveaux. Face à ces situations complexes, quelle posture est-il possible d’adopter pour transformer l’incertitude ou le chaos latent en énergie créatrice ou résolutive ?
Pour les organisations, un des enjeux stratégiques actuels est la gestion des changements endogènes et exogènes, tout en maximisant les potentiels. Il s’agit de tirer de cette complexité des solutions innovantes. Pour le manager, une posture adaptative et apprenante peut être alors une véritable clef. Elle s’allie à ses compétences d’analyse, de communication, de collaboration, de résolution de problèmes et de prise de décisions.
CONTENU
Définitions et concepts clés
Communication et niveaux de tensions
Elaboration et mise en œuvre
INTERVENANTS : Boris SOCAT, Benoît RENGADE, Marie-Anne LENAIN