ACCOMPAGNER LES EQUIPES DANS UNE SITUATION DE CRISE
|
4 DEMI-JOURNEES 3 000€ |
ANNEE 2025 | SUR DEMANDE | En intra |
| ATTESTATION IFATC | |||
|
Public ciblé Salariés de formation animateurs, travailleurs sociaux, professionnels de la Petite Enfance, |
|||
14 HEURES
HORAIRES : 3h30 / intervention, soit 14h
450 €
OBJECTIFS
Analyser la période décisive et périlleuse de l’existence de l’institution, repérer les ruptures d’équilibre –
Appréhender la notion de crise – Atténuer rivalités et tensions entre professionnels – Accorder et
synchroniser le savoir et le savoir-faire auprès des différentes équipes de professionnels- Définir les
modalités de communications claires au sein de l’équipe et avec les autres professionnels concernés afin de
favoriser la collaboration et la co-construction – Réfléchir et décider des stratégies d’anticipation possibles
face aux nouvelles difficultés.
ARGUMENTS
Cet accompagnement spécifique des équipes permet d’aborder des situations de crises passagères, de
conflits aigus, de changements brutaux, de ruptures inattendues et ainsi d’apporter des réponses à des
difficultés et /ou conflits persistants ; les tensions pouvant exister à l’intérieur de l’institution et/ou dans la relation de l’institution avec les familles usagères et les réseaux plus élargis, avec qui elle échange
CONTENU
Désignation d’un modérateur et définition des modalités de techniques d’animation
Délimitation des contours et des objectifs de la réunion. Prémisses à respecter
Explicitation, par chaque participant, des tensions interpersonnelles et intergroupes
Contributions personnelles et/ou groupales pour une résolution de tensions
Conclusion
INTERVENANTS : Boris SOCAT